SWOT分析で課せられた試練を明確化するには
企業は戦略的な計画において、まずSWOT分析を行う必要があります。すなわち強みと弱み、機会と脅威を経営陣やスタッフの考えをリストアップして話し合うことから始まります。
話し合いの要点として、機会とは市場で起こりうる魅力的な側面で、どうしたら企業の強みと共に発展できるか、どうしたらその良い点を、弱みと共に損失から守れるかということです。
脅威とは不可避の社会変動から被る問題を、強みと共に切り抜ける策です。それが弱みと重なるなら、最悪の事態の想定として、回避する方法を準備します。
計画とは、目標、目標の遂行方針、資金と働き手を鮮明にする手順であり、それが成し遂げられたかを吟味する過程です。SWOT 分析で得た戦略的計画をビジネス運営に有効活用してみてはどうでしょうか。